出品/即时刘说

撰文/刘老实

日前，青岛北方国贸集团李沧超市有限公司发布公告，宣布旗下沧口超市将于本月底（2025年8月31日）正式闭店。

公告中提及，持有沧口超市会员卡且卡内积分在100分（含）以上的顾客，请于2025年8月31日前到沧口超市进行消费，也可选择继续到利群集团旗下其他门店进行消费。

据悉，青岛北方国贸大厦集团股份有限公司曾是国家大型企业，坐落于青岛市核心购物中心——李村商业步行街的黄金地段，营业面积达5万余平方米，并配备李沧区最大的停车场。

在过往的发展进程中，北方国贸在服务业领域屡创先河，先后推出“无障碍限时退换货”“党团员挂牌上岗服务”以及“品牌服务”等创新举措，极大地推动了岛城商业行业服务观念的革新，收获了消费者的广泛赞誉以及社会各界的一致好评。其将经营特色与消费者利益紧密融合，走特色化服务与经营路线，促使经营规模持续扩大，经济实力稳步增强，逐步发展成为集多种功能服务于一体，融合商工贸经营模式，兼顾内外贸业务的大型商业企业。

然而，在2012年3月23日，因经营方面出现困境，北方国贸被青岛利群集团接管。此次接管成为北方国贸发展的一个重要转折点，自此其经营逐步朝着正规化方向迈进，同时利群北方国贸也标志着利群集团成功踏入李沧区，实现了区域布局的重要跨越。

从企业架构来看，青岛北方国贸连锁超市有限公司成立于2006年5月26日，是北方国贸集团旗下专注于批发和零售业的企业，注册资本200万元，总部设立在青岛市李沧区书院路 27号乙。

历经多年发展，北方国贸曾构建起较为庞大的商业版图，旗下除了核心的北方国贸大厦之外，还拥有平度购物中心、北方超市、即墨购物中心、家得百货有限公司等多个零售卖场，以及农村产品物流配送中心和超过360余家连锁超市，总营业面积一度达到37余万平方米，在青岛商业领域占据重要地位。

然而北方国贸依然未能低过市场环境的侵蚀。

首先，在当下异常激烈的零售市场环境中，新兴的零售业态如雨后春笋般不断涌现。比如以盒马鲜生为代表的新零售生鲜超市，凭借其线上线下融合的创新模式，不仅提供丰富多样且品质新鲜的生鲜产品，还能实现线上下单后半小时内送达的高效配送服务，极大地满足了现代消费者对于便捷性和时效性的追求，吸引了大量年轻消费群体以及追求高品质生活的消费者。

其次，电商平台的持续扩张与发展也给传统超市带来了巨大挑战。京东、淘宝等电商巨头构建起了覆盖广泛商品品类的线上购物平台，消费者足不出户即可浏览和购买来自全国各地乃至全球的商品，且电商平台经常推出各类促销活动、价格补贴等优惠举措，在价格和商品丰富度上具备明显优势。众多消费者逐渐养成线上购物的习惯，导致传统超市的到店客流量大幅减少。在青岛本地市场，北方国贸李沧超市面临着来自周边各类新兴零售业态以及电商平台的双重挤压，在激烈的市场竞争中，其市场份额不断被蚕食，经营压力与日俱增。

第三，随着社会经济的发展，北方国贸李沧超市面临的经营成本呈现持续上升的态势。首先是房租成本的大幅上涨。商业地产市场的波动以及城市商圈的发展变化，使得超市所在位置的房租价格不断攀升。以李沧区为例，近年来该区域的商业活跃度提升，土地资源愈发稀缺，导致商业租金成本显著增加。北方国贸李沧超市需承担高额的房租费用，这无疑给其运营带来了沉重的经济负担。

第四，人力成本也在不断提高。随着劳动力市场供需关系的变化以及社会平均工资水平的上升，超市为吸引和留住员工，不得不支付更高的薪酬待遇以及提供更好的福利保障。员工的工资、社保、培训等人力成本支出逐年增加，进一步压缩了超市的利润空间。

此外，原材料价格上涨也影响到超市的商品采购成本。供应商因自身成本上升，相应提高了商品的供货价格，而超市为保持一定的毛利率，部分商品价格上调又可能导致消费者的流失，使得超市在成本控制与商品定价之间陷入两难境地。多重经营成本的叠加，使得北方国贸李沧超市的盈利能力受到严重削弱，最终成为其闭店的重要原因之一。

当然，在利群集团接管北方国贸后，虽然在一定程度上推动了其经营的正规化发展，但在市场快速变化的背景下，可能仍需要对业务布局和经营策略进行进一步的优化与调整。利群集团或许从整体战略规划出发，对旗下业务板块进行重新梳理与整合。在评估各门店的经营效益、市场潜力以及与集团整体战略的契合度等多方面因素后，认为北方国贸李沧超市在当前的经营状况下，继续维持运营可能无法实现预期的经济效益，且不符合集团未来的战略发展方向。

所以，决定关闭该门店，以集中资源发展更具潜力和战略价值的业务板块与门店，从而实现集团资源的优化配置，提升整体竞争力。这种因自身经营策略调整而做出的闭店决策，也是北方国贸李沧超市走向终结的一个关键因素。