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     【广发零售-万达商业IPO深度报告】

    目录索引
    一、商业地产将呈现出阶段性、 区域性相对过剩局面
    ........................................................ 6

    (一)、目前商业物业供给整体未偏离均衡,但电商分流加剧 ................................... 6
    (二)、受四万亿刺激,
    08-12 年商业物业大量开工, 12-16 年竣工面积激增 .......... 7
    二、未来商业地产强者愈强, 体验式业态、 儿童业态、全渠道转型是大势所趋
    ............. 10

    (一)、商业地产将进入总量过剩,去粗取精的阶段 ............................................... 10
    (二)、体验式消费是商业地产的发展趋势
    .............................................................. 12
    (三)、儿童消费业态是商业地产新一轮增长的驱动因素
    ........................................ 13
    (四)、 推进全渠道是商业地产拥抱互联网的唯一选择
    ........................................... 14
    三、万达集团发展历史
    - 战略领先,互惠共赢 ................................................................... 15

    (一)、万达集团五个阶段 ....................................................................................... 15
    (二)、万达商业地产四代产品
    ................................................................................ 16
    (三)、万达地产的优势
    ........................................................................................... 18

    1 、物业开发过程中具备强大的资源支持和执行力 .......................................... 18
    2
    、领先的订单地产模式, 大大降低了物业空置率 .......................................... 19
    3
    、长期培育积累庞大品牌库 ........................................................................... 20
    4
    、万达地产作为集团产业布局的核心,与集团其他业务协同发展 ................. 22
    (四)、 快速扩张下的隐忧
    ....................................................................................... 23

    1 、第三代产品万达广场内品牌商家和体验业态的差异化不明显 .................... 23
    2
    、二三线城市购物中心价值评估不确定性较大 .............................................. 23
    3
    、订单模式易于扩张,但租金收益率较低 ..................................................... 24
    四、万达商业地产未来看点: 提升体验业态占比, 推进国际化
    ....................................... 25

    (一)、从迪士尼、新加坡圣淘沙看万达旅游地产盈利逻辑 .................................... 25

    1 、东京迪士尼, 以主题娱乐设施带动酒店、零售收入增长 ............................ 25
    2
    、新加坡圣淘沙,以旅游开发带动地产销售收入增长 ................................... 29
    3
    、旅游体验商业,万达地产未来新支柱 ......................................................... 30
    (二)、 构建全渠道会员体系,打通集团内部积分系统
    ........................................... 33
    ( 三)、儿童乐园业态,以家庭为单位聚客
    .............................................................. 36
    ( 四)、 以酒店业态为核心的国际化战略
    ................................................................. 37
    五、万达商业地产投资价值判断
    ....................................................................................... 40

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