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零售企业选址论坛谢有恩:商业街国内外案例分析

来源: 联商网 2004-09-27 11:46
  以下是谢有恩演讲的主要内容:

  商业网点与商业街

  1.国内外商业街基本要素

  准确定位

  功能配套

  突出特色

  商圈效应

  良好环境

  服务到位

  国内传统商业街要素

  购物场所较多

  商品较丰满

  功能多一点

  3.目前商业街的做法

  案例,对比以下两个例子

  大连青泥洼桥,改造成全市商业中心,统一领导以为主,准确定位,以软为主,软硬配合,统一规划严格按规划实施。目的是搞商业。统一调整业态,业种组合,统一管理服务到位,分期实施逐步完成,采取边改造边营业,商圈全面改造,没有一天停业。在资产上,青泥洼桥采取资产统一的策略,商业错为经营,功能多样化,增加了生存能力。块状布局,规模逐步增加

  大连天津街,重新建设商店一条街,统一领导以为主,秀才定位(精品街、专业街定位),以硬为主(就是为了建商店)软件自理,有规划但各自为政。开发目的是搞房地产。各个企业自行其是,统一管理名存实亡,而且改造时一次建设90%停业改造,只改造一条街,周遍什么都没动,配套设施根本没有跟上。出售,回租,自营多样化。

  以上2个项目,一个成功一个失败,都如上几个因素共同造成。因此,作为开发商和经营商该如何面对此类问题。
 
  二.各种变化对商业中心商业步行接的影响

  1.消费观念变化

  综合需求

  消费差异化

  注重环境

  消费概念变化

  2.商业中心多元话

  3.零售业态多样化

  4.综合功能多样化

  5.商业地产开发多元化

  6.购物中心迅速兴起
  
  三.商业街与开发和选址

  1.传统商业街发展趋势,传统商业街今不如昔,很多城市的传统商业街都已经基本消失。因此要在选址上有所考虑

  2.改造的传统商业街前景,传统的商业街的前景不是很好。

  3.新建的商业街几种可能性.
  4.商业街与购物中心比较

  沈阳太原商业街案例,集合了百货(百盛进驻)、超市、家居超市(没有停车地,建室内商业街,成本太高,投资经营不起)

  失败原因如下三个:

  1.选址不当,除了百货没有合适的业态

  2.定位准

  3.成本太高
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