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    草根店长的逆袭——访万达百货南区营运中心副总经理 孑然一身转战广东、广西、北京,靠汗水、靠自学的知识积累、靠一股子向上的拼劲,从一名普通理货员华丽转身成为万达百货高管,上演了一出褪茧化蝶的精彩人生。   
    封面人物 对零售业而言,合肥可能是座疯狂的城市,空前激烈的商业竞争里,能活下来的菁英。   
    中国业绩单店第一的超市:好百客 日本的零售业,不管是在陈列、还是服务态度,抑或是产品,都在做精细化管理,非常值得零售人学习。   
    2014店长生存现状调查报告 《2014年度中国零售店长生存状况调查》数据显示,店长对当前的工作和生活状态评价不高,满意度徘徊在及格线附近(满分为5分,及格线为3分)。   
    打造金牌店长,提升终端店效——2014年连锁企业门店增 “平均有三家店就有一家门店在亏损”,这是某快消企业HR负责人在接受倍智访问时发出的感慨。对连锁经营而言,这家企业面临的挑战无疑是整个行业的缩影。   
    如何创新门店经营 当下,中国零售业已进入低成长时代,现有的盈利模式带来的危机。未来5-10年中国零售业将面临结构调整和重大转型,兼并与重组将形成新的中国零售格局。未来中国零售业会面临重要的转折期,而在此期间,创新会成为最根   
    零售商要回归零售的根本 归零,就是回归零售的根本。有人说,归零是空杯心态,不断让自己倒空再倒空,沉淀再沉淀。有人说,归零就重新回到出发点。《店长》本期特别策划了归零的主题,回归零售的原点。   
    一个虚实结合的时代 如果说,前两次零售革命是“实”与“虚”的较量,那么这一次,需要虚实统一战线。   
    便利店2014 曾经有数据表示3000个人就需要一家便利店,因此在中国便利店行业被普遍看好。从20世纪90年代初开始,我国就曾大力扶持该零售业态,几经波折才出现现下遍地开花的局面。2013年中国连锁协会的调查数据显示,虽然零售业   
    自营怎么做? 自营难做,资金占用大,库存风险大,人力成本高,采购成本控制难,团队向心力要强等高门槛让人望而却步,因此本期特别策划节选了一部分精通自营的零售企业,阐述他们的自营之路,以供读者们借鉴。   
    识局谋势,拥抱电商 电子商务高速发展,实体零售增幅下滑,当下零售大势,谁主沉浮?实体零售或主动,或被迫,纷纷触网,但是实体零售在网上表现各异,有水土不服,也有后起之秀,当下零售格局到底如何?   
    地铁商圈 快消费是当下的零售业的热门话题,如果能抓住消费者的碎片时间进行销售,这其中蕴含极大的商机。而快消费领域,则以地铁商圈为最。   
    店长杂志七周年,感谢有你 7年是一段漫长的岁月,《店长》陪着零售业走过7年,也忠诚地为行业内的精英们、店长们服务了7年。   



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