北京华联超市股份有限公司总经理助理黄权藩

　　关键举措

　　·优化结构

　　·发现机会（以护理产品为例）

　　　拓宽细分→提升档次→业态产品→增加机洗→特殊护理

　　·宣战指标

　　简化行动

　　·品项控制

　　1、关键因素，2、关键水平，3、控制深度，4、删除长尾

　　·突出卖点

　　·水平简化

　　·结构调整

　　四字方针 突拉补删：突出差异、拉宽价格、补充缺失、删除重复

　　案例分析

　　·原有现状

　　·简化行动

　　·效果分析

　　·对比启示
　　（联商网现场报道）