6月17日晚间，京东集团董事局主席刘强东在一场分享会中，深度剖析了京东做外卖的核心逻辑——本质是做供应链，同时谈及了公司战略发展的6字诀：体验、成本、效率。

刘强东透露，京东未来最重要的一个战略是国际业务。他强调，京东的国际业务不走跨境电商模式，而是坚持本地电商，本地员工、本地采购、本地发货。

他表示，整个京东集团，都一直围绕供应链开展业务，并不是一个所谓多元化的公司，看似京东有很多公司，但其实所有的公司都服务于供应链，包括今天做的外卖，也是为了服务生鲜供应链。

没有品牌，经济永远没有质量。刘强东指出，在产业链分工的时候，京东有“三毛五理论”，我们希望零售商只能拿三分之一的利润，三分之二应该给品牌商拿走，这样才能促进品牌的发展。

此外，刘强东强调，京东的核心竞争力在于低成本。“京东之所以能够站到今天，没有死掉，我分享一组数据大家就会知道了：我们在中国大陆就有1600多个物流中心，自营商品数超过1000万种，我们库存周转天数是30~50天。就这一组数字，只要干过零售的，懂零售行业的，就知道意味着什么，这就是核心竞争力。”