6月24日-25日，2025中国时尚零售与消费发展峰会在南京召开，联盛奥特莱斯应大会组委会邀请并凭借《从困境到突围的转型之路——基于消费趋势与战略重构的案例分析》脱颖而出，成功入编“2025年CCFA金百合购物中心最佳奥莱运营实践案例”。

以标杆性商业实践彰显其在行业变革中的前瞻性，其商业实践为行业转型提供了可借鉴的路径。

紧跟消费趋势，重塑品牌定位

面对日益变化的市场环境，联盛奥特莱斯紧跟消费需求变化与市场脉搏，果断进行战略定位调整：从“轻奢名品”转向“运动时尚”，并敏锐把握“市场洞察与政策红利”，将重心聚焦于“运动品牌直营店”的打造。通过这一系列紧跟市场动向的战略转向，联盛奥特莱斯成功吸引了更多运动品牌入驻，日均客流量显著提升，市场反应积极，转型已初见成效。

匠心品质，构建美好生活

背靠联盛集团深耕零售行业多年的经验与资源，联盛奥特莱斯以前瞻思维精准卡位消费者需求的升级趋势，汇聚众多国内外一、二线运动品牌直营店铺，涵盖专业运动装备、潮流休闲服饰等多元业态。通过"大品牌+低价格"的奥莱基因与本土化运营策略，持续引领赣北时尚消费潮流，重塑区域商业格局。

通过精准客群定位、主题场景营造与跨界资源整合，成功打造城市运动嘉年华、品牌快闪体验等标志性活动。项目深度参与九江全民健身事业，连续承接庐山国际半程马拉松赛事服务、参与赛城湖马拉松等赛事，将商业空间转化为城市运动文化策源地。这种"商业体+公共生活"的深度融合，让联盛奥特莱斯成为九江市民购物休闲方式的组成部分，确保顾客的每一次选择都物超所值。

以人为本，升级消费体验

联盛奥特莱斯以人为本，聚焦本地户外休闲资源及周边景区，开发周末短途度假、亲子郊游等关联服务，用精准定位、清晰塑模、供应链重建与数字化创新，在三线城市开辟出一条“小而美”的商业路径，为实体零售的转型提供了极具参考价值的实践样本。

欢乐购物场，运动生活圈

作为国内首家以"体育运动"为主题的奥特莱斯，联盛始终以推广国民运动健康为使命。从国际知名运动品牌矩阵到精选时尚运动休闲品类，从专业赛事装备服务到亲子运动娱乐空间，项目构建起覆盖全年龄段的运动生态圈。

依托庐山旅游区位优势，更打造"运动+轻旅"特色体验，既为市民提供周末微度假目的地，亦成为庐山游客的理想休憩驿站，将共情融入服务的每个触点，让每一次互动超越简单交易，成为抚慰心灵、点亮日常的温暖邂逅，每一次相遇都成为治愈时刻。

以爱为媒，搭建文旅纽带

2014年9月19日，联盛奥特莱斯在庐山北门、鄱阳湖畔应势而生。作为联盛集团布局零售领域的又一力作，它依托庐山世界级旅游资源与鄱阳湖生态景观，巧妙融合环庐山文旅动线，以"城市轻旅+运动健康"的创新模式，为消费者开辟了一条集购物、休闲、运动于一体的精致短途游玩线路，成为赣北地区独具特色的“新商文旅中心”。在这里，顾客遇见的不仅仅是所需之物，更是与内心共鸣的生活哲学与态度。

“破圈”不仅是营销创新的重要方式，也是每个商业都在积极探索的途径，联盛奥特莱斯从商业新物种到城市会客厅，正以运动之名，书写着商业与文旅融合的新范式。未来，将继续以"健康美好生活倡导者"的姿态，推动运动消费升级，赋能城市活力，以运动之名，继续书写商业与文旅融合的新篇章。