8月11日，成都仁恒置地广场茑屋书店发布公告称，该店将于2025年8月31日终止营业，同时提醒用户持有礼品卡/电子券的顾客在营业终止日前尽快到店使用。

据了解，TSUTAYA BOOKSTORE成都仁恒置地广场店坐落于成都市核心地段，2022年8月31日试营业，9月30日正式开幕。从试营业到正式闭店正好三年时间。这是茑屋书店在中国开出的第6家门店，既是西南首店，也是茑屋书店目前在成都开设的唯一一家门店。

而在此之前，茑屋书店已经关闭了国内3家门店，即西安迈科中心店、上海MOHO店和天津仁恒伊势丹店。茑屋投资相关负责人曾表示，上述3家门店的关闭均是受到加盟商业务调整影响。

成都店关闭之后，大陆茑屋书店将仍有11家门店。

2020年10月，茑屋书店正式进入中国大陆市场，在杭州天目里开出了首店，随后开始进入上海、西安、天津、成都、青岛、深圳、重庆、武汉和北京等城市，高峰期门店数量有15家，其中上海就有3家。

进入中国市场后，茑屋书店一直都是商场招商的“金字招牌”，也是运营方在宣传时的一大爆点。茑屋书店其曾计划在国内开设1100家门店，包括100家大型门店和1000家小型门店。

然而，2024年10月8日，茑屋书店首次在中国大陆关店，还是15家门店中面积最大的西安迈科中心店。此次成都仁恒置地广场店闭店，也是茑屋书店关闭的第4家。开店速度未达预期，反而开始在快速关店。茑屋书店的“中国模式”走得并不顺畅。

专业人士分析，茑屋书店在中国市场并未跟上日本本土的专业度，以选书和场景设计传递生活方式的理念在中国未被充分本土化，导致消费者感知模糊；其“高端化”限制了客群，难以覆盖运营成本；同时，茑屋书店忽略了国内图书线上渠道的优势，定价策略脱离市场现实，本土化不足；在合作生态上，茑屋采用“品牌授权+选品指导”的轻资产模式，将风险转嫁给本地合作方，暴露了茑屋书店作为日本品牌严重缺乏对本土商业规则的理解，本质上，是中国文化消费转型与日本商业效率低下之间矛盾的集中体现。

茑屋书店当下的“中国困境”，实际上是中国整个实体书店行业的缩影，在数字化冲击、成本压力与消费习惯变化的背景下，实体书店行业确实面临着巨大挑战，未来需要通过更多的创新模式与精准定位寻求突破机会。