联商网消息：在2013中国零售领袖峰会上，苏宁云商副董事长孙为民在谈到第三季度净利亏损时，透露“线上线下同价导致亏损在预计之中”，并认为电商真正懂得零售精髓，在商品经营和数据营销上超过传统零售商。本文为分享摘要：

　　线上线下同价造成了利润亏损，本在预计之中，今年整体利润应该不理想；但不是因为转型互联网了，就必然导致亏损；

　　线上线下同价，最主要是基于消费者的变化，消费者本来就是两栖的（线上线下）；苏宁在最高峰时有1800家实体店，实体店网络和电商网络都是两张全国性大网，适应消费者满意是第一步，是最重要的；至于线上线下成本不一样，是零售商自己需要考虑和调整以及财务核算的问题；

　　互联网转型是大势，“结果如何”是能力问题；

　　零售是做什么的：商品经营和顾客服务；但中国零售商其实在这两方面越跑越远，对顾客缺乏了解，又把风险转嫁给了供应商；

　　互联网产生冲击，不是顾客分流问题，而是动了零售的精髓；商品经营和数据营销才是电商的核心能力；

　　苏宁云台对所有商户开放，实体零售开网店，要对商品有所选择，要打造自身品牌；

　　苏宁网上POS系统其实是自己开发的，开放平台其实要与许多家系统对接；苏宁甚至在硅谷设立了开发研究中心；

　　电商人才其实也不短缺，关键是怎么用的问题。

　　所有实体零售商都要做O2O，但如何结合，有多种形式，包括自建电商、借力微信等。

　　实体零售就像是“地主”，是传统思维；在互联网时代真正有价值的东西，不是你有多少东西，而是你有多少东西可以去分享、共享；

　　（联商网现场报道）